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Bem vindo!!A Vieira Franco ConsultoriaEspecializada em Gestão,Mapeamento, Aprimoramento de Processos,Consultoria, Assessoria e Treinamentos -
RealizamosDiagnóstico de suas principais perdas.Desenho do estado futuro
e Principais ações.Acompanhamento de resultados
e assessoria para atendimento de metas.Treinamentos Abertos e In Company. -
Gestão da qualidadeISO9001:2015SGI – Sistema de Gestão Integrada
(ISO9001/ISO14001/ISO45001)Mapeamento de Processos (BPMN)Programa 5Ss -
Lean ManufacturingLean OfficeProjetos KAIZENMapeamento do Fluxo de ValorRelatório A3
Nossa Empresa
Focada na implementação dos princípios do Pensamento Enxuto – Lean Thinking, desde o início dos anos 90 tem em seu background dezenas de projetos lean implementados em diferentes segmentos de clientes, de prestadores de serviço (Logística de armazenagem e distribuição de produtos médicos e alimentícios, Clínica Odontológica, Provedor de Internet, empresas de Contabilidade) a fabricantes de diversos tipos de produtos, tendo convivido com sistemas de produção sob encomenda, por previsão de vendas, produtos seriados e customizados, com resultados que atestam e comprovam a eficácia e a eficiência da metodologia utilizada.
Com a Proposta de Valor de Melhor Solução Total, assessoramos na definição do problema específico do cliente, capturamos e capitalizamos conhecimentos internos para identificação das melhores soluções e assessoramos na implementação dos planos de ação que eliminem ou minimizem os problemas, e ainda, monitoramos os indicadores de resultados e recomendamos os alinhamentos necessários para atendimento das metas.
A Vieira Franco Consultoria é dirigida pelos sócios Edson Franco - Engenheiro Mecânico Pós-graduado em Engenharia de Produção e Qualidade e Adriane Vieira – Engenheira de Produção e Qualidade, com sólida formação e experiência prática na implementação de projetos e vivencia em gestão desenvolvida em posições de alta gerencia e diretoria em empresas nacionais e multinacionais de diferentes portes.
NEGÓCIO
Assessorar os clientes no fortalecimento da competitividade através da melhoria dos resultados.
VISÃO
Ser referência em agregação de valor e reconhecida na prestação de serviços relacionados ao Pensamento Enxuto – Lean Thinking e aos Sistemas de Gestão de Qualidade, Meio Ambiente, Saúde e Segurança.
PROPÓSITO
Promover o desenvolvimento de pessoas e melhoria dos processos para elevar os índices de resultados.
VALORES
Ética, Qualidade, Perseverança, Respeito, Desafio, Desenvolvimento e Transparência.
MISSÃO
Promover a Competitividade gerando resultados através de métodos e ferramentas que ajudem nossos clientes a criarem valor em seus processos e produtos e terem sucesso.
O que fazemos?
A VieiraFranco Consultoria e uma empresa especializada em gestão, mapeamento e aprimoramento de processos.
Treinamentos
Realizamos treinamentos abertos e in company quanto às ferramentas e conceitos do Lean Manufacturing, Gestão de Processos – Mapeamentos, KPIs, fluxos de interação entre os processos e Qualidade – Interpretação e Auditores Internos do SGI, ferramentas de qualidade, entre outros. Veja todos os nossos treinamentos em “Mais Serviços”.
Projeto Lean
Implementamos Projetos de Lean Manufacturing / Lean Office de acordo com a estratégia da sua Empresa, seja via projetos KAIZEN ou via diagnóstico aprofundado do estado atual e plano de ação a médio/longo prazo. Em ambos os casos, promovendo e disseminando a cultura Lean através do engajamento de todos os níveis da Empresa.
Certificações Sistema de Gestão Integrado
Implementamos todos processos e rotinas necessárias para obtenção das Certificações de ISO9001, ISO14001 e ISO45001, seguindo sempre os princípios de foco no cliente, liderança, engajamento das pessoas, abordagem de processos, decisões baseadas em evidências, melhoria contínua e gestão de relacionamentos.
Planejamento Estratégico
Experiência em Planejamentos Estratégicos contemplando atividades de Exploração do contexto interno e externo, Proposta de Valor, Posicionamento, Direcionamento e Planos Estratégicos orientados pelas perspectivas do BSC. Nosso foco é transformar a estratégia da empresa em ações desdobradas em todos os níveis da organização.
Projetos KAIZEN
Projetos de uma semana conduzidos de forma a capacitar as pessoas, capitalizar ganhos e promover a cultura Lean nas organizações. Realizados em períodos curtos, tem colaborado com os resultados financeiros da Organização através utilização de técnicas e ferramentas Lean e do engajamento das pessoas.
Mapeamento de Processos
Mapeamos as atividades de todos os processos da organização, seus objetivos, entradas e saídas, indicadores e recursos necessários. Demonstramos a interação entre os processos desde a entrada do pedido até a entrega para o cliente, destacando seus pontos de validação e passagem de bastão entre as equipes, como fornecedores e clientes internos.
Nossa Equipe
Adriane Vieira
Formação em Engenharia de Produção Mecânica e especialista na Implantação de projetos de Lean Manufacturing e Lean Office, na Implantação de ISO9001 / ISO14001 / ISO45001, com experiência em diferentes certificações, execução de Treinamentos de Interpretação e de Auditores Internos em Clientes no Brasil e na China. Experiência de 20 anos na indústria e empresas de prestação de serviços, como gestora e como consultora em Projetos Lean e de Gestão da Qualidade.
Experiência em Projeto Six Sigma, com amplo conhecimento em ferramentas estatísticas utilizadas para análise e solução de problemas crônicos, desde análises de capabilidade à delineamento de experimentos. Executa projetos de Mapeamento de Processos (BPMN) e de Avaliação da Maturidade dos processos de gestão, principais e de apoio da Organização.
Experiência em processos de “make or buy”, obtenção de custos de fabricação, coordenação de implementação de sistemas ERP, em especial no módulo de engenharia e chão de fábrica.
Foco, persistência, comprometimento com as entregas dos projetos contratados, são algumas das competências desenvolvidas por Adriane no decorrer de sua trajetória.
Edson Franco
Engenheiro Mecânico pós-graduado em Engenharia de Produção e Qualidade, com mais de 35 anos de vivência em cargos executivos e como consultor na indústria nacional e multinacional nos segmentos de bens de consumo, bens duráveis, bens de capital e na prestação de serviços de logística industrial, médica e usinagem.Realiza os serviços de acordo com os principios preconizados pelo lean thinking e pelas normas ISO9001/IATF.
Especialista com formação em Lean no Japão para implementação de projetos embasados nos princípios Lean Thinking e da manufatura enxuta.
Expertise em mapeamento de processos com foco na melhoria da gestão e mapeamento do fluxo de valor com foco na melhoria da produtividade.
Consultor com orientação para gestão do negócio e desenvolvimento de projetos de Planejamento Estratégico voltado à execução.
Estudioso e disseminador do modelo de gestão preconizado pela Toyota – sistemas, métodos e ferramentas – tendo como estratégia para a excelencia o respeito pelas pessoas, o desafio e desenvolvimento das equipes do Clientes como meio para obter resultados superiores.
Mais Serviços
A Vieira Franco tem muito a oferecer a você e a sua empresa - consultoria, assessoria e treinamentos especializados:
GESTÃO EMPRESARIAL
PROJETOS LEAN
GESTÃO DA QUALIDADE
TREINAMENTOS
Política de resultados
A metodologia utilizada e o histórico de projetos anteriores permitem-nos assegurar a nossos Clientes a realização dos objetivos e metas definidas em cada projeto. Resultados obtidos e os efeitos percebidos pelos clientes:
Resultados Quantificáveis:
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Aumento da produtividade / oee20% a 30%
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Aumento das Entregas no Prazo de 50% a 80%
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Redução da sucata 40% a 60%
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Redução do re-trabalho 50% a 70%
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Redução do lead time 30% a 80%
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Redução do tempo de setup 50% a 80%
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Redução dos estoques 30% a 60%
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Redução da área ocupada 10% a 30%
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Redução das horas paradas 40% a 70%
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Redução das reclamações 50% a 80%
Resultados não quantificáveis:
- Melhoria do ambiente organizacional;
- Transformação do conhecimento das pessoas em domínio tecnológico da empresa;
- Desenvolvimento de líderes e equipes de alta performance;
- Promoção do aprendizado organizacional;
Efeitos reconhecidos
- Aumento da eficiência de entregas;
- Redução do Custo da Não Qualidade;
- Melhoria da Eficiência Operacional;
- Aumento do Resultado Operacional - EBITDA;
Nossos Clientes
Depoimentos de clientes
“Tive a sorte de, ao chegar à Infasul no início de 2015, encontrar a equipe da Vieira Franco desenvolvendo o projeto Lean. Mais do que método, uma filosofia nova, que veio pra ficar e nos ajudou muito na mudança do modelo mental, para a gestão da empresa. Foi um divisor de águas. A INFASUL tem como drives, a alta performance de seus produtos e a melhoria contínua de processos.”
“Durante a minha busca em alcançar uma manufatura de classe mundial, encontrei na Vieira Franco a parceria que precisava para reduzir o lead time de entrega aos Clientes e aumentar a eficiência operacional. Conseguimos ótimos resultados através da implantação do controle de OEE em tempo real, do endereçamento dos estoques (WMS) e da análise de carga máquina”.
“A Equipe da Usibras é muito grata com tudo que aprendemos com a Vieira Franco e seguimos aplicando diariamente a filosofia Lean em uma busca constante na redução de perdas e no aumento da eficiência da nossa produção."
“Vieira Franco, uma consultoria que domina impecavelmente a técnica de desempenhar o seu propósito com objetividade e harmonia. Confio e indico a Vieira Franco para toda e qualquer empresa que busca por uma consultoria completa e ágil para apoiá-la nos desafios do dia a dia!”
“Há alguns anos a Ostheon identificou a necessidade de otimizar e organizar seus recursos e para isso decidimos investir na capacitação da nossa equipe em Lean Manufacturing. Nesta jornada, conhecemos a Vieira Franco, com quem redesenhamos e simplificamos nossos processos e o layout de operação, aumentando significativamente nossa produtividade e eficiência. Além disto, definimos os indicadores para o monitoramento de cada processo, permitindo o avanço das ações necessárias para o crescimento da nossa Empresa."
“Conhecemos a Vieira Franco quando procurávamos uma parceria para melhorar a utilização do nosso sistema ERP. Mais do que isto, o projeto que realizamos juntos possibilitou padronizar e automatizar os controles dos nossos processos, o que teve papel relevante no atendimento de nossas metas e objetivos, possibilitando o avanço e o crescimento da Empresa no mercado.”
Agenda deTreinamentos
A Vieira Franco esta com agenda aberta para treinamentos, para maiores informações entre em contato.
Agende seu treinamento In Company.
Novembro 2020
Lean Manufacturing
Carga horária de 16h.
Março 2020
Workshop Lean Manufacturing
Carga horária de 4h.Março 2020
Mapeamento de Processos
Carga horária de 8h.Novembro 2020
Interpretação da norma ISO 9001-2015
Carga horária de 8h.Novembro 2020
Auditor Interno ISO 90001-2015
Carga Horária de 16h.Increva-se para receber nossas informações
Entre em contato conosco
Vieira Franco consultoria empresarial, terá imenso prazer em lhe atender, estamos a sua disposição, Selecione um dos canais de atendimento.
Av. Eduardo Prado, 695 SL 24 - Cavalhada
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(51) 99327-0352
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